Introdução

Realizar um inventário eficaz de ativos é uma prática essencial para garantir a controle, auditoria e a redução de custos e riscos em uma organização. Neste artigo, vamos explorar um passo a passo prático que pode ser aplicado por equipes de operações, administrativo, gestão e TI.

Passo a passo para um inventário eficaz

O processo de inventário de ativos pode ser dividido em várias etapas fundamentais. Aqui está um guia prático:

1. Planejamento

Defina quais ativos serão inventariados e crie um cronograma para a realização do inventário. Envolva as partes interessadas e estabeleça responsabilidades.

2. Preparação

Organize as ferramentas necessárias, como planilhas, softwares de gestão de ativos e equipamentos de scan.

3. Execução do Inventário

Realize a contagem física dos ativos. Utilize um checklist para garantir que todos os itens sejam contabilizados:

  • Identificação do ativo
  • Quantidade
  • Localização
  • Condição do ativo
  • Responsável pelo ativo

4. Registro e Atualização

Registre as informações coletadas em um sistema de gestão de ativos. Certifique-se de que os dados sejam atualizados em tempo real.

5. Análise e Relatório

Analise os dados coletados e elabore um relatório com as informações essenciais sobre o inventário.

Exemplo Prático

Vamos considerar um mini-caso de uma empresa de tecnologia que precisa realizar o inventário de seus equipamentos de informática. Aqui estão os passos que eles seguiram:

Mini-caso: Inventário de Equipamentos de Informática

  1. Planejamento: A equipe de TI definiu que todos os computadores e impressoras seriam contabilizados e criou um cronograma de duas semanas.
  2. Preparação: A equipe utilizou um software de gestão de ativos e preparou um checklist para a contagem.
  3. Execução: Durante uma semana, a equipe contou todos os ativos, registrando a quantidade e condição de cada item.
  4. Registro: Os dados foram inseridos no sistema de gestão imediatamente após a contagem.
  5. Análise: Após a conclusão, um relatório foi gerado mostrando que 10% dos equipamentos estavam sem responsável.

KPIs e Métricas

Para medir a eficácia do seu inventário, é importante acompanhar alguns KPIs e métricas. Aqui estão algumas sugestões:

  • Acurácia do Inventário: Percentual de ativos que foram registrados corretamente em relação ao total inventariado.
  • MTBF (Mean Time Between Failures): Tempo médio entre falhas de ativos, que pode indicar a necessidade de substituição.
  • MTTR (Mean Time To Repair): Tempo médio necessário para reparar um ativo, importante para análise de eficiência.
  • Tempo de Auditoria: Duração do processo de auditoria do inventário, que deve ser monitorado para melhorias.
  • % de Ativos sem Responsável: Percentual de ativos que não têm um responsável definido, que pode indicar problemas de controle.

Erros Comuns e Como Evitar

Durante o processo de inventário, alguns erros comuns podem ocorrer. Aqui estão algumas dicas para evitá-los:

  • Não planejar adequadamente: Sempre crie um cronograma e envolva todas as partes interessadas desde o início.
  • Falta de comunicação: Mantenha todos os envolvidos informados sobre o andamento do inventário e os resultados.
  • Dados desatualizados: Certifique-se de que todas as informações sejam registradas em tempo real para evitar inconsistências.
  • Não realizar auditorias regulares: Estabeleça um cronograma de auditorias periódicas para garantir a precisão e a atualização dos dados.

Conclusão

Realizar um inventário eficaz de ativos é um processo que requer planejamento, execução e análise cuidadosa. Ao seguir as etapas apresentadas e monitorar os KPIs, sua equipe estará mais preparada para gerenciar ativos de forma eficiente, reduzindo custos e riscos.